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海天建設(shè)集團召開2025年財務(wù)年中工作會議
為精準錨定財務(wù)管控核心目標，同謀共策，更好地服務(wù)集團公司高質(zhì)量發(fā)展，10月9日，海天建設(shè)集團財務(wù)部門在總部召開2025年中工作會議。會議由集團財務(wù)部經(jīng)理胡璟主持。
會議首先聽取各分、子公司上半年財務(wù)工作匯報，分享交流工作經(jīng)驗。隨后，審計部經(jīng)理黃國亮通報了上半年相關(guān)審計結(jié)果，對財務(wù)部門下半年工作強調(diào)了五點要求：一、要加強《項目財務(wù)控制排查表》底稿內(nèi)容填列的完整性和數(shù)據(jù)勾稽的相符性。二、要做好項目盈虧的階段性分析，對發(fā)現(xiàn)虧損的項目，要進一步分析主材、人工費、機械費、間接費的占比及兩算對比工作，找出虧損主因，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。三、要加強存量房源排查與房源處置、資產(chǎn)減值登記等相關(guān)工作，針對抵頂房源的風(fēng)險化解進行案例分析。四、要加強對項目勞務(wù)的管理，做好勞務(wù)公司的風(fēng)險管控，針對勞務(wù)結(jié)算、簽證等要做好表見代理等風(fēng)險防范工作。五、要做好尾款支付前《結(jié)清證明》的辦理，須防范供方針對附加費的濫訴風(fēng)險，針對完工項目，要做好預(yù)結(jié)清證明的辦理工作。
結(jié)合匯報，財務(wù)經(jīng)理胡璟從各個板塊對上半年財務(wù)工作進行了梳理總結(jié)，指出了問題和不足，逐條提出整改意見并部署下半年工作重點：一、立足本職，嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和管理辦法。二、穩(wěn)定隊伍，進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強員工的責(zé)任感及企業(yè)歸屬感。三、加強與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，充分了解各項稅費、納稅申報等相關(guān)事宜，用盡、用足、用好稅收優(yōu)惠政策。四、加強應(yīng)收賬款管理，做好資金回籠，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。同時做好項目工抵房管理工作。五、檔案資料做到賬、賬證、賬實、賬表相符。六、合理安排各家銀行年內(nèi)轉(zhuǎn)貸工作。推動各行年內(nèi)授信工作，結(jié)合公司投資項目，匹配可行的融資解決方案；穩(wěn)信用，繼續(xù)實施降杠桿、去擔(dān)保、調(diào)融資結(jié)構(gòu)的規(guī)劃；繼續(xù)配合其他部門完成保函、存款證明、資信證明等文件的開立，低成本利率貸款置換高成本利率貸款；密切對接各金融機構(gòu)，回復(fù)解釋各項問題等。
財務(wù)總監(jiān)虞偉姣充分肯定了財務(wù)系統(tǒng)在思想隊伍建設(shè)、稅務(wù)統(tǒng)籌優(yōu)化、風(fēng)險管控能力等方面取得的工作成效。結(jié)合公司當前經(jīng)營形勢和財務(wù)管理要求，要求下半年進一步做好以下工作：一、做好本職工作，特別要加強和完善對項目成本的管控，做到有效防范風(fēng)險。要求做到：1、項目付款申請要求提交發(fā)票、合同、預(yù)結(jié)單、收料單及有權(quán)簽字人簽字完整的資料，原始單據(jù)必須裝訂在憑證上，及時整理和保管好原始單據(jù)。2、項目臺賬需細化，并與預(yù)算進行核對，對超支情況應(yīng)追查原因。3、做好竣工項目內(nèi)部結(jié)算工作，做好項目經(jīng)理簽字確認債權(quán)、債務(wù)工作，防止債務(wù)無限擴大。4、配合公司法務(wù)，積極應(yīng)對訴訟案件，提供有利證據(jù)，嚴格保管財務(wù)資料。5、積極催收應(yīng)收賬款，已開票未收款的，應(yīng)抓緊與甲方對賬并催討。若法院拍買查封資產(chǎn)時，要積極做好拍買前的營銷工作，促使拍買成功。6、認真落實審計建議，查找原因，及時解決。二、做好內(nèi)部借款催討和借款本息確認工作。如有擔(dān)保人存在,需要擔(dān)保人在本息確認單上簽字。分公司財務(wù)人員應(yīng)及時了解借款人財產(chǎn)情況,若擔(dān)保人拒絕簽字或發(fā)現(xiàn)借款人有財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓情況,應(yīng)立即報告集團總部，通過司法途徑來解決，確保借款資金安全及借款時效。三、分公司要做好費用控制。對于人員變動，及時提交社保增減變動表，人員工資發(fā)放需做好審批工作。四、做好資產(chǎn)的管理和盤點工作。收集、保管好抵房協(xié)議、購房合同，做好工抵房臺賬工作；盡量使用工抵房處理項目外欠款，保持現(xiàn)金流，并及時進行賬戶處理；及時盤點存量房，為保證房產(chǎn)安全工抵房應(yīng)及時辦理網(wǎng)簽。
面對可能出現(xiàn)的各項挑戰(zhàn)和壓力，虞偉姣強調(diào)，全體財務(wù)人員在業(yè)務(wù)開展過程中務(wù)必要保持清醒頭腦，鼓足干勁韌勁，以更強的責(zé)任感和執(zhí)行力攻堅克難，主動作為，確保本職工作落到實處，取得實效，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢財務(wù)支撐！
會議充分傳達了集團公司年中工作會議精神指示，剖析了問題根源，提出了整改方案，為下半年財務(wù)工作的開展進一步明晰了路徑。
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